当我们准备一个项目时，经历了和甲方多番沟通，进行需求调研；冥思苦想，反复斟酌，创意推敲，诞生了设计方案；再和各部门沟通，给方案披上漂亮的外衣和结实的骨架；最后再到和甲方多轮“battle”，最后变成反复修改之后的设计。

以为可以松口气了，其实这时候方案只是一个胚胎。如果做不好项目管理，极大可能造成方方面面的问题。项目管理，对于项目负责人来说，在日常工作中占了很大一部分分量。方案设计往往通过项目管理外在显现，项目管理不够，项目团队很大概率会遇到一系列问题。

因此，本期AOBO澳博景观《A+课堂》从实际出发，由从事设计工作十余年，项目管理实战经验丰富的设计部副总李勇军给各部门项目负责人开展项目管理课程培训。

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